A maioria dos donos de empresa acha que perder um funcionário custa o aviso prévio e a rescisão. Quem dera fosse só isso.
Cada saída custa, em média, 2 vezes o salário mensal da pessoa. Vou abrir a conta com um exemplo real.
O João tem uma padaria em Goiânia. Um padeiro que ganhava R$ 3.000 pediu demissão. Rescisão e encargos: R$ 1.500. Anunciar vaga e selecionar alguém: R$ 800. Treinar o substituto (que durante 30 dias produz pela metade): R$ 1.200. Produtividade perdida enquanto não achou ninguém: R$ 2.500. Total: uns R$ 6.000. O João perdeu 5 funcionários no ano. Foram R$ 30.000 que evaporaram, e ele nem percebeu porque não tava na mesma linha do fluxo de caixa.
Isso é normal?
Taxa média de rotatividade no Brasil: 15% a 20% ao ano. Numa empresa com 20 pessoas, são 3 a 4 saídas por ano. Se a sua tá acima disso, o problema não é o mercado de trabalho, é o ambiente.
Por que as pessoas saem?
As pesquisas de clima sempre apontam os mesmos motivos. Falta de reconhecimento. Sobrecarga constante. Conflito com chefia. Zero perspectiva de crescer. Ambiente pesado.
Percebe? Nenhum desses é "salário baixo". As pessoas não saem pelo dinheiro, saem porque não aguentam mais. É tipo declaração de imposto de renda: chato mas se não fizer, ferrou. Mapear o clima da empresa é chato? Talvez. Mas não fazer custa muito mais caro.
Como parar de jogar dinheiro fora
Primeiro passo: descobre o que tá acontecendo. Pesquisa de clima anônima. Entrevista de desligamento pra quem sai. Análise dos dados.
O Zakto calcula automaticamente quanto sua empresa perde com turnover, faltas e incidentes, em reais. Não estimativa genérica: os dados da sua empresa mesmo. E a pesquisa de clima já indica onde tá o problema antes que vire demissão.
Reter funcionário é mais barato que contratar. Sempre foi.
Fontes: dados médios de mercado BR, pesquisas de clima organizacional