CEO faz treinamento de NR-1? Sim. E diretor também.
Tem cliente que liga indignado: "Mas o nosso CEO vai ter que sentar numa sala e ver slide sobre assédio?". Resposta curta: vai. A NR-1 não abre exceção pra cargo nenhum. O texto oficial fala em "todos os níveis hierárquicos da empresa" e isso inclui da recepcionista ao presidente do conselho.
A gente vai destrinchar o que a norma exige, qual carga horária faz sentido pra alta liderança, e por que ignorar isso vira passivo trabalhista rápido. Com o prazo punitivo batendo em 26/05/2026, executivo sem certificado é problema.
O que a NR-1 diz, com todas as letras
O item 1.4.1.1 (inserido pela Portaria MTP 4.219/2022 e mantido pela Portaria MTE 1.419/2024) é direto: empresas obrigadas a constituir CIPA precisam fazer, no mínimo a cada 12 meses, ações de capacitação, orientação e sensibilização sobre violência, assédio, igualdade e diversidade. E vem o trecho que pega CEO de surpresa: "de todos os níveis hierárquicos da empresa".
Ou seja: não é treinamento só pra operação. É pra C-level também. Diretor financeiro, diretor comercial, COO, CEO, conselho consultivo que tenha vínculo CLT, todos entram na mesma planilha de presença.
O Manual GRO/PGR publicado pelo MTE em 16/03/2026 reforça que a gestão de riscos psicossociais envolve todos os trabalhadores na identificação de perigos (item 1.5.4.1), e que capacitação é obrigação documentada do empregador (item 1.7 da NR-1).
Carga horária pra alta liderança: o que a norma fala (e o que não fala)
Aqui mora a confusão. A NR-1 NÃO fixa carga horária mínima por cargo. Ela exige que o certificado tenha:
- Nome do treinando
- Conteúdo programático
- Carga horária
- Data e local
- Qualificação do instrutor
- Assinatura
Só isso. O resto é definido pelo empregador, com a tal "máxima efetividade" que o MTE cita no Manual.
Na prática, o mercado se organizou assim:
- Sensibilização básica (2h a 4h): pra liderança que já passou por treinamento anterior. Atualização sobre mudanças regulatórias e cases. Funciona como "reciclagem".
- Formação executiva (8h a 16h): pra primeiro contato ou pra C-level que vai assinar PGR. Cobre fatores de risco psicossocial, responsabilidade civil e criminal, leitura de indicadores e tomada de decisão.
Na nossa visão, CEO e diretoria deveriam fazer pelo menos 4 horas. Por quê? Porque eles assinam documentos. Porque eles tomam decisão sobre jornada, metas, demissão. E porque, se der ruim, o nome deles aparece na ação civil pública.
Por que isso não é firula: o passivo é real
Multa da NR-28 (valores atualizados pela Portaria MTE 1.131/2025) vai de R$ 2.396,35 a R$ 6.708,08 por trabalhador exposto. Em 2025, empresas autuadas em SST pagaram em média R$ 18.400 por auto de infração.
Mas o problema grande é outro. O TST tem firmado entendimento (com base no artigo 157 da CLT e artigo 19 § 1º da Lei 8.213/91) que ausência de gestão de riscos psicossociais é responsabilidade subjetiva do empregador. Indenizações por dano moral nessas ações vão de R$ 30 mil a R$ 100 mil por processo.
E o MPT não precisa esperar 26/05/2026 pra agir. Ação civil pública por dano moral coletivo já roda. Imagina o cenário: diretor sem certificado de treinamento, PGR sem capítulo psicossocial, e um afastamento por burnout num gerente que reportava direto pra esse diretor. É processo na mesa.
O Ministério da Previdência registrou 546.254 benefícios por incapacidade temporária ligados a transtornos mentais em 2025. Aumento de mais de 15% sobre 2024. O INSS está olhando, o MPT está olhando, e a partir de 26/05/2026 a Inspeção do Trabalho passa a autuar.
Como documentar treinamento de C-level sem virar piada interna
Dica prática: rode o treinamento de liderança separado do operacional. CEO não senta na mesma sala que estagiário pra discutir assédio. Não funciona, e o engajamento despenca.
Formatos que a gente tem visto darem certo:
- Café da manhã executivo de 3h com profissional de saúde mental e advogado trabalhista
- Workshop fechado de 1 dia (8h) com simulação de casos reais
- Mentoria individual pra CEO de 2h, focada em sinais de risco no time direto
O certificado sai igual. O conteúdo programático na lista é o mesmo. Muda só a abordagem.
O Zakto monta esse plano de capacitação por nível hierárquico, emite os certificados no padrão exigido pela NR-1, e arquiva tudo pronto pra fiscalização. Por uma fração do que uma única autuação custa.
O que fazer essa semana
- Lista todo mundo com vínculo CLT na empresa, incluindo sócios administradores
- Marca quem nunca fez treinamento de assédio/diversidade nos últimos 12 meses
- Separa a liderança (diretoria, gerência sênior, C-level) em uma turma à parte
- Agenda o treinamento pra antes de 26/05/2026, com certificado nos moldes do item 1.4.1.1
Não é trabalho de dois dias. Mas é menor que o passivo de não fazer.
Fontes: NR-1 atualizada 2024 (https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/acesso-a-informacao/participacao-social/conselhos-e-orgaos-colegiados/comissao-tripartite-partitaria-permanente/normas-regulamentadora/normas-regulamentadoras-vigentes/nr-01-atualizada-2024-i-1.pdf); Portaria MTE 1.419/2024; Portaria MTP 4.219/2022; Portaria MTE 765/2025; Portaria MTE 1.131/2025; Manual GRO/PGR MTE 16/03/2026 (https://www.gov.br/trabalho-e-emprego/pt-br/noticias-e-conteudo/2026/marco/mte-lanca-manual-para-orientar-gestao-de-riscos-ocupacionais-nas-empresas); CLT artigo 157; Lei 8.213/91 artigo 19 § 1º.